Una mente empresarial

¿Somos conscientes de cuál es el mercado real y actual de la peluquería? ¿Sabemos a ciencia cierta quiénes son nuestros principales clientes, qué es lo que demandan y qué lo que no desean? ¿Conocemos el target al que debemos dirigirnos y en el que centrar nuestros esfuerzos?

Hemos decidido abrir un salón o ampliar nuestra empresa con otro más. Pero, ¿nos preocupamos o asesoramos de estudiar el mercado? “Si un alemán consume dos docenas de huevos al mes y un chino consume un total de 70 huevos en el mismo período de tiempo, los frigoríficos que se fabriquen para unos y otros no pueden se iguales”, aseguraba en una entrevista un reconocido fabricante de electrodomésticos a escala mundial.

Una reflexión que podemos trasladar sin duda a cualquier sector, incluido el que nos ocupa. No podemos ofrecer lo mismo a un tipo de cliente que a otro, diferente en sus gustos, necesidades, tiempo y dinero.

El presente y el futuro de los salones de peluquería, al igual que el del resto de los sectores de consumo, pasa por la especialización.

Podemos centrarnos única y exclusivamente en el segmento que más nos interese, según las características de nuestro salón, productos y servicios. Pero también podemos elegir dirigirnos única y exclusivamente a un determinado sector.

Ambas opciones son sinónimo de especialización, clave en el éxito, creación, futuro y desarrollo de cualquier empresa y negocio.

La peluquería ha de ser igual, actuar igual, elegir la mente empresarial, sin abandonar por supuesto su sentido artístico, y desarrollarse encontrando en la especialización uno de los ases que le hagan ganar la partida.

Esta entrada fue publicada el 17-05-07 a las 12:33.
Ha sido leída 1 veces esta semana.

Lo más visto en este blog

• Éxito centenario.

• Muere Kenneth Battelle, peluquero de celebridades.

• Cash Mob en la peluquería.

• La ética y los negocios.

• Las franquicias serán empresas distribuidoras.

• La cosmética nicho, ¿en entredicho?.

• El turismo como fuente de ingresos.

• El día de los enamorados.

• Las amenazas del sector.

• La gestión del éxito.

• 2014, ¿un punto de inflexión?.

• Barcelona y el sector, los grandes perdedores.

• La belleza masculina, un negocio en expansión.

• Es momento de tomar decisiones.

• España será el país más viejo del mundo en el año 2050.

• Dime de qué presumes....

• Las pirañas del cabello.

• Las franquicias de estética optan por la especialización.

• Prosperidad sin crecimiento.

• El reglamento europeo de cosméticos entra en vigor.