Pagamos por innovar

A la mayoría de Peluquerías nos gustaría que nuestros colaboradores fueran "innovadores". Se ha convertido en una palabra de moda.

No sé vosotros pero yo no tengo claro si esta asignatura se les explica bien en las escuelas-academias a los alumnos... Yo entendía que retribuíamos por todo lo relacionado con la Pelu... No por innovar.

En una reunión con varias personas de diferentes profesiones, se puso sobre la mesa un cambio de retribución... En nuestra profesión se prima la individualidad, con lo que el equipo no "comparte", sino todo lo contrario, "compite"... creando malos rollos entre los colaboradores...

Llegaron a la conclusión de que pagar por bonos colectivos, o participación en los beneficios, ayudaría a la creatividad y a resolver los problemas de forma más óptima, ya que los que currasen más, al cobrar a partes iguales las comisiones, ya se preocuparían de que todo el mundo resolviese más y mejor su trabajo. A eso se le llama compromiso colectivo.

Haciendo números se llegó a la conclusión que la remuneración variable al grupo, en general, es más rentable que la individual.

Las personas tienden a innovar más cuando se sienten seguras.

Juan Balaguer
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Esta entrada fue publicada el 18-12-14 a las 18:51.
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