Con su luminosa combinación de sencillez y pensamiento lateral, la filosofía del Zen puede mejorar mucho el funcionamiento de la empresa y, en particular, las relaciones interpersonales que tienen lugar en ella.
En las corporaciones surgen diariamente dificultades y encrucijadas que exigen un grado de sentido común nada común en realidad. Por otra parte, los automatismos desarrollados por los trabajadores promueven la unidireccionalidad, una inercia lenta y pesada que excluye valiosas alternativas para optimizar la marcha de la empresa.
El Zen es especialmente eficaz a la hora de romper visiones rígidas por muy cómodas que puedan resultar y argumentos lógicos que a menudo ocultan la desidia o el miedo a innovar.
Este manual iluminador pone en manos de los ejecutivos del siglo XXI o de los que aspiran a serlo la claridad despojada de artificios del Zen para superar problemas aparentemente complicados. Los directivos y los maestros del Zen se ocupan en esencia de una misma cosa: la resolución de problemas. Independientemente de su naturaleza, la definición más actual de inteligencia es justamente esa: la capacidad para hallar soluciones a cuestiones que parecen irresolubles.
Siga estos consejos
Ésta es una obra cargada de mensajes sobre los que el lector podrá reflexionar.
- Cualquier mejora que logre en su persona conducirá automáticamente a una mayor eficacia de sus colaboradores y a la buena marcha de toda la corporación.
- «El arquero se apunta a sí mismo y se dispara a sí mismo.» Cuando se deja de pensar en uno mismo, una enorme carga desaparece de nuestras espaldas, porque nada hay tan pesado y tan frustrante como sustentar el propio ego.
- El principal problema de este mundo es que los tontos y los fanáticos siempre están seguros de ellos mismos, mientras que la gente inteligente anda llena de dudas.
- Para el hombre que sólo tiene un martillo como herramienta, cada problema le parece un clavo.
- Una acusada miopía espiritual hace que juzguemos a las personas según nuestros propios defectos.
- La mayor de las victorias es tomar el control de los propios impulsos.
- Cada crisis es una oportunidad de engrasar las herramientas personales y subir el listón de lo que somos capaces de hacer. La muerte es el no conflicto.
- Las personas que son incapaces de ponerse en el lugar de los demás tropiezan una y otra vez con la misma piedra sin entender nunca dónde estaba el error.
El Zen de la empresa
Soluciones sencillas para un mundo complicado
Autores: Yuki Ohiro
Francesc Miralles
Medidas: 13,5 x 21,3 cm
Encuadernación: Rústica
Editorial: Alienta.
Colección Narrativa Empresarial
P.V.P.: 12€
Francesc Miralles, paralelamente a su carrera de novelista, trabaja desde hace siete años como editor, asesor literario y redactor de obras de autoayuda y espiritualidad. Su interés por el orientalismo le ha llevado a entrevistarse con numerosos maestros del budismo tibetano y el Zen, cuya filosofía aplica en este libro destinado a la empresa, aunque tiene utilidad para cualquier otro ámbito de la vida. Por su parte, Yuki Ojiro, consultor de empresas y profesionales liberales, ha supervisado en este libro todos los aspectos que conectan el Zen con la organización y gestión de grupos humanos.