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Empresas

El negocio profesional de Revlon a la cola en facturación

El grupo ha cerrado el primer trimestre del ejercicio con un descenso de las ventas del 1,8%, mientras acelera su plan de reestructuración


12/05/2021

Revlon Global Growth Accelerator es el plan de ajuste de la compañía para mejorar sus cifras y competitividad en el mercado.

Con el mismo, y su reducción de costes, la empresa prevé ahorrar 95 millones de dólares hasta 2023 y seguir mejorando su margen, tal y como ha hecho el primer trimestre del año, aunque continúa en pérdidas.

La compañía ha facturado en concreto y durante dicho periodo (a 31 de marzo) 445 millones de dólares, frente a los 453 millones de dólares del mismo periodo del ejercicio anterior, lo que supone un descenso del 1,8%.

Pese al descenso de las ventas, Revlon ha mejorado notablemente su resultado neto, con unas pérdidas de 96 millones de dólares, frente a los 213,9 millones de dólares del mismo periodo del año anterior.

El grupo estructura su negocio en cuatro divisiones: Revlon, Elizabeth Arden, Portfolio/Profesional (que incluye marcas como American Crew y CND ) y Fragancias (con firmas como Juicy Couture, Britney Spears o Halston, entre otras).

El nuevo plan está centrado en mercados y canales clave: Estados Unidos; Europa, Oriente Próximo y África, y China. Además, el negocio digital de la empresa se ha convertido en una pieza clave de este nuevo programa.

La división de Portfolio/Profesional fue la que peor evolucionó, con un descenso del 12,7%. Le siguió Revlon, con una caída del 10,9%. Elizabeth Arden, la segunda mayor marca por facturación, anotó un crecimiento del 17,9%, mientras que las fragancias engordaron su negocio un 13,3%.

Los planes de futuro de la compañía, bajo el paraguas del plan Revlon Global Growth Accelerator, se estructuran, además de en torno a la reducción de gastos, en base también al aumento de las ventas y la inversión en formación.

Revlon pretende además implementar mejoras laborales que permitan optimizar las capacidades de los trabajadores con el fin de "generar un cambio transformador", según ha indicado la compañía.

El nuevo plan está centrado en mercados y canales clave: Estados Unidos; Europa, Oriente Próximo y África, y China. Además, el negocio digital de la empresa se ha convertido en una pieza clave de este nuevo programa.
Las ventas a través de e-commerce crecieron en el primer trimestre para Revlon un 13%.

 
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