La industria del cristal y los perfumes, centrados en el reciclaje y la sotenibilidad

El sector del perfume está sufriendo, pero parece menos afectado por la crisis que el maquillaje.

Así se expresan algunos de sus principales fabricantes y distribuidores de perfumes. Los recientes lanzamientos en L'Oréal cosechan "buenas interpretaciones" y manteniendo un "fuerte impulso" en Dior Parfums (LVMH). L'Oréal Luxe incluso afirma haber "superado su mercado, particularmente en perfumes" durante el primer semestre del año. Mientras tanto, y con diferentes dinámicas, Interparfums ha preferido posponer a 2021 el lanzamiento de una nueva línea femenina de Jimmy Choo, un lanzamiento que también irá acompañado de una nueva línea en Rochas y Lanvin. Si la tendencia general "es a la reprogramación de los lanzamientos a 2021", observa Stoelzle Masniéres Parfumerie y Heinz Glas, "la mayoría de los lanzamientos previstos para finales de 2020 se mantienen" en Verescence.

En este contexto, los fabricantes de frascos de vidrio para perfumes se centran en el campo del desarrollo sostenible y la economía circular, cuestiones percibidas como activos principales cuando el mercado comience a recuperarse.

No obstante, las empresas que fabrican cristal en el sector, no son ajenos a las consecuencias de la pandemia. Stoelzle funciona al 50% de su capacidad, lo mismo ocurre con Heinz Glas. En Verescence están operando al 75% de su actividad normal. En la planta de Mers-les-Bains, dos de cada tres hornos están funcionando. En España y Estados Unidos, la actividad embotelladora es de alrededor del 60% y el 75%, respectivamente.

En este entorno económico inquieto dadas las circunstancias, los productores fijan la vista en el futuro. Verescence está revisando sus métodos operativos, acelerando su transformación digital y probando nuevas herramientas. "Como grupo internacional con fuertes raíces locales, la crisis ha reforzado nuestra estrategia", explica Jean-Luc Leblond, director de Ventas y Marketing. "Ser más ágil significa mejorar aún más nuestros flujos reduciendo la complejidad de la cadena de suministro".

Otra vía de crecimiento es adaptar la oferta a los cambios en la demanda. Al igual que otras categorías, el sector del perfume también está reclutando más ventas Internet. "La visibilidad es realmente muy limitada en este segmento, pero es un área importante de desarrollo para nuestros clientes", confirma Verescence, que ya está trabajando en la mejora de la resistencia del vidrio, con un revestimiento innovador "haciéndolo más resistente a los golpes".

Rebajar emisiones y reciclar, objetivos inmediatos de la industria de los frascos de cristal en el perfume

Pero la atención de los fabricantes hoy por hoy se centra principalmente en la economía circular y el desarrollo sostenible. Y esto en varios niveles. Ofrecen diseños con un menor impacto en el medio ambiente y que facilitan el reciclaje de botellas. Una preocupación que ha existido durante más de veinte años en Heinz Glas: "Con un lacado soluble en agua, podemos afirmar que hemos sido pioneros en el uso de materias primas decorativas ecológicas", dice Rudolf Wurm, director de Ventas. El año pasado, Verescence cumplió su compromiso de eliminar el 100% de las soluciones a base de disolventes en sus líneas de acabado. Más allá de las emisiones de COV, el fabricante de vidrio que está estudiando -junto con algunos de sus clientes- procesos decorativos más eco-responsables, ha desarrollado una herramienta para tener en cuenta el impacto de las operaciones de acabado en la reciclabilidad de un recipiente de vidrio. Stoelzle ha estado trabajando durante varios años en el Quali Glass Coat 2.0, un nuevo proceso de decoración de recubrimiento en polvo que reduce el impacto de CO₂ en casi un 77%. "También hemos potenciado esta tecnología con el proceso Tigital (en asociación con la Tiger Company), que permite una serigrafía de calidad fotográfica con una reducción de CO₂ del 85% manteniendo la posibilidad de reciclar el vidrio", especifica el CEO de Stoelzle Masniéres Parfumerie.

A nivel mundial, los hornos siguen siendo las principales fuentes de emisiones de CO₂ vinculadas a la producción de vidrio. Los fabricantes han anunciado varias inversiones para reducir su impacto medioambiental. Por ejemplo, a principios de 2021 Stoelzle reconstruirá un horno que "utilizará las últimas tecnologías". Heinz Glas ha optado desde 2016 por una fuente hidroeléctrica verde para abastecer sus sedes alemanas, como con el nuevo horno sito en Kleintettau. Hasta la fecha, la mayoría de los hornos de Verescence son nuevos. "En promedio, han ganado un 15% de eficiencia energética en comparación con las generaciones anteriores. La reducción de la huella de carbono será inevitablemente gradual y formará parte de una estrategia a largo plazo, un horno que tiene una vida útil de unos diez años", explica Jean-Luc Leblond.

En cuanto a la economía circular, todos los fabricantes de vidrio han establecido planes para el llenado de sus botellas. En el caso del fabricante de vidrio alemán, propone botellas con una tasa de PCR de entre el 10 y el 20%. Después de que el Vidrio Infinito se lanzara en 2008, y luego el NEO Infinite Glass en 2014 con un 25% de PCR.

A pesar de su compromiso de satisfacer los nuevos requisitos del mercado de perfumes, los vidreros no conseguirán un balance positivo para 2020. "Nuestros resultados financieros se habrán deteriorado y esperamos un año con un beneficio un 20% menos en comparación con 2019. Para proteger nuestro flujo de caja, hemos implementado importantes planes de ahorro y pospuesto algunas inversiones, con la voluntad de preservar aquellas vinculadas a áreas prioritarias como la RSC, la calidad y la mejora continua", explica Jean-Luc Leblond. Heinz Glas ha tomado una serie de medidas para reducir los costos y minimizar el impacto económico. "Estamos prestando especial atención al flujo de caja de la compañía, y para ello, hemos realizado una gestión muy precisa de nuestros niveles de existencias", señala Rudolf Wurm. Por su parte, los equipos de Stoelzle creen que todavía es demasiado pronto para tener una visión clara del balance de 2020. "Las cosas están cambiando constantemente y muy rápidamente. Hemos imaginado diferentes escenarios con hasta un 25 a 30% de caídas en las ventas. Tendremos que ser lo más receptivos posible para no perder las pocas oportunidades que surgirán".