pelu más grande o nueva pelu?

Enviado el día: 15-06-11 a las 00:45 am

Hola a todos, soy nuevo en el foro pero lo sigo hace bastante tiempo a si que alguno de vosotros ya os conozco, un placer participar, quería dejaros unas preguntas a ver si me ayudais a decidirme; mi mujer y yo tenemos una peluquería desde hace más de 12 años, a dia de hoy el negocio está en una situación equilibrada y es rentable(local amortizado, prestamos amortizados,buena clientela y experiencia en la gestión,creo...)tenemos una empleada con un contrato indefinido desde hace unos 6 años, el caso es que me considero una persona emprendedora y me gustaría o bien ampliar la pelu y ofrecer más productos y servicios(nuestro establecimiento es pequeño y nos vemos limitados) o abrir otra. Estamos en un pueblo de unos 27.000 habitantes y unas 80 peluquerias censadas. ¿Creéis que nos ariamos competencia a nosotros mismos montando otra?,¿sería complicado formar a otros trabajadores para llevar la nueva pelu?,me gustaría leer sobre todo las experiencias de compañeros que han pasado de gestionar una pelu a dos, gracias de antemano

Enviado el día: 15-06-11 a las 16:43 pm

yo tengo la misma duda que tu pero creo que una ampliacion del mismo local conllevaria menos gastos, pero ya te digo estoy en la misma duda. un saludo

Enviado el día: 15-06-11 a las 17:44 pm

Hola que tal! en mi opinion siempre he pensado que la gente que tiene un negocio consagrado,,,cuando lo amplian la cagan!
es mejor pequeño y tenelo consagrado ,,que grande e ir a ciegas!

Enviado el día: 15-06-11 a las 18:10 pm

Sumamente difícil darte una respuesta, sin conocer nada de
nada, es como tirar una moneda al aire. Pero bueno, como
pides opiniones y con el gran desconocimiento de tu negocio,
de tu mercado y de tu ubicación te diré:

Un negocio que funciona es mejor no tocarlo, ya tienes el
mercado copado para hacerlo rentable, si lo agrandas lo
mismo descabalas las cuentas (gente que aprecia tu negocio
tal como es, puede dejar de apreciarlo)

Abrir otro negocio similar en otra ubicación me parece lo
más acertado, tienes el conocimiento para hacerlo, la
experiencia y los posibles. Así que más o menos tienes una
gran parte del camino para realizar la apertura recorrido,
por otro lado vas a negociar con los proveedores con 2
salones, lo que directamente repercutirá en una reducción de
gastos en ambos salones, el que va bien, debe ir mejor y el
que abres empieza con mejor pie, osea menos gastos.

Eso si, haz números y mira muy muy bien la ubicación (que no
te de miedo competir con tu otro salón, eso no es
competencia, si consigues hacerte con todos los salones de
una zona es monopòlio ;-) osea un chollo, toda la clientela
es tuya

Enviado el día: 15-06-11 a las 18:55 pm

pero y si tienes demasiada clentela y no puedes meter a nadie
mas a trbajar por que no cabeis en el salon?¿tambien
habririais otra pelu en otro sitio?

Enviado el día: 15-06-11 a las 23:53 pm

Bien pues estas en la misma situacion que nosotros hace nueve años, buscamos un local en el centro para agrandar la que teniamos pero al no encontrarlo decidimos montar una segunda pelu a la otra punta del pueblo, mandamos alli a la oficiala experimentada y a mi mujer que es esteticista, un salon bien montado con la ventaja de poder atender a los clientes que vivian por esa zona y no partir de cero, no nos podiamos quejar la cosa empezo bien, pero llego el momento de emplear ayudantes para esa oficiala y ahi empezaron los problemas, al tiempo se iban y se ponian de clandestinas en la esquina asegurandoles a mis clientes un precio menor, y esa peluqueria acabo rodeada de precios bajos y fuera de la ley, con lo cual cada dia era mas dificil ser competitivo. ese no es el unico problema, empece a darme cuenta de que el misterio de nuestro exito eramos nosotros mismos, nuestra dedicacion y atencion al cliente basados en una experiencia de años, asi que como veo que es imposible clonarnos actualmente si hemos conseguido ese local grande en el centro que era nuestra idea desde el principio, he unido los equipos, ampliado horarios y servicios y estamos de maravilla, y siento tener que decirlo pero en este oficio el ojo del dueño engorda al caballo y si no me crees puedes probarlo y darte cuenta por ti mismo de como esta actualmente el sector y los empleados, mucha suerte.

Enviado el día: 16-06-11 a las 20:51 pm

estoy de acuerdo contigo marc eso es lo q pienso hacer yo en
un futuro

Enviado el día: 17-06-11 a las 01:40 am

Gracias por tu opinión marc.pro, después de leerte, tengo más
claro que quizás sea mejor ampliar lo que tenemos en un local
más grande donde nuestros clientes y nosotros mismos estemos
más cómodos buscando la excelencia en nuestros servicios.
Lo del dicho;(El ojo del dueño engorda al caballo),lo comparto
plenamente, es complicado el tema empleados.

Enviado el día: 17-06-11 a las 01:43 am

Gracias hadita.pro, lo meditaré y ya te digo.

Enviado el día: 17-06-11 a las 01:55 am

Hola ximotom.pro, no comparto tu opinión pero es tan valida
como cualquier otra, mira, Sony, Ford, etc, empezaron siendo
empresas familiares y pequeñas, crees que si no hubieran
tenido iniciativa de crecer serian lo que son? sé que estas
empresas están a otro nivel que el mío, claro está....pero
quien no quiera crecer, retrocede.

Enviado el día: 17-06-11 a las 01:57 am

Muy interesante tu opinión Beka.pro, gracias.

Enviado el día: 17-06-11 a las 02:13 am

Si, son bastantes, pero si trabajas, trabajas y trabajas por
conseguir la excelencia en tu negocio, siempre tendrás un
hueco. Gracias moni.com, haber si vamos adelante o esperamos
un poco.