CONTROLAR AL JEFE

Enviado el día: 02-08-08 a las 22:10 pm

Imagina que necesitas un colaborador para
potenciar tu departamento y dispones de tres
candidatos:
- El primero estuvo en una empresa
autoritaria y está acostumbrado a ocultar
(y a ocultarse con) los problemas.
- El segundo trabajó en una empresa
paternalista, donde se habituó a informar
de los obstáculos y a esperar que su jefe
pusiera la solución.
- El tercero colaboró en una empresa con
gestión avanzada. Cuando algo no
funcionaba proponía ideas a su jefe. Si el
tiempo apremiaba, y tenía competencia,
actuaba e informaba de inmediato.
1ª pregunta: ¿Cuál de los tres elegirías?
2ª pregunta: ¿A quién de ellos crees que tu
propio jefe desearía que tú te parecieses?

Enviado el día: 02-08-08 a las 22:11 pm

He conocido personas que creen que su jefe
no desearía en ellas un comportamiento
autónomo. Se equivocan de lleno. La mayor
parte de los directivos se enfadan mucho más
por lo que no hacen, que por lo que hacen sus
colaboradores. Además, si un error se supera y
subsana es dificil que se repita.
Salvo prueba en contra, a todos nos gusta
que nos dan soluciones y nos quiten
problemas. Y nos gustan las personas que lo
hacen posible.
Muchos subordinados intentan librarse de
sus superiores sin conseguirlo. Ambos
acaban mutuamente hartos de una
persecución insensata; porque cuanto más
huyes de tu jefe, más te vigila. Es su papel
y tú te conviertes en su objetivo central,
prioritario y obsesivo.
En cambio, aquellos que reportan
puntualmente los resultados logrados
-esperados o inesperados-, se convierten
en personal de confianza que no hace falta
vigilar. Estando más cerca se libran de ser
espiados. Una paradoja que funciona a las
mil maravillas

Enviado el día: 02-08-08 a las 22:13 pm

Gestionar al jefe es convencerle de que
estás de su parte y no en su contra. De que
esperas su ayuda y das la tuya. Supone
dejar de pensar, sentir y actuar como
enemigos y convertirse en aliados. No
debería ser tan difícil pero muchos
convierten la relación laboral en un infierno,
que los modernos llaman Mobbing.
Ciertamente es misión del supervisor
ganarse la confianza de los supervisados,
pero son éstos los que mejor pueden
acercarse sin resultar amenazantes; porque
cuando es el jefe quien se aproxima los
colaboradores se ponen tensos, aunque
disimulen con una sonrisa que suele ser
una mueca forzada.
Otra ventaja de convertirte en una
persona de confianza es que muy
probablemente la dirección se acuerde de ti
a la hora de las promociones, porque el
que es fiel en lo poco, es fiel en lo mucho y
porque para saber mandar hay que saber
obedecer. Desafortunadamente, en nuestra
cultura, se está olvidando lo uno y lo otro.
Recuerda siempre la vieja ley de la
supervivencia: “si no puedes -que no vas a
poder- con él (con tu jefe)… únetelo”).
Efren Martin (Profesor de la universidad de Deusto)

Enviado el día: 03-08-08 a las 03:00 am

otro muy interesante post
mi opinion es el ejemplo de peluqueria CS
pongo ese ejemplo x k las conocemos
y x k pienso k realmente lo bonito es
no sentirlo como jefe,sinos como un colaborador perfecto
y hacer las cosas k nos salgan de dentro con lealtad
ahi las palabras de controlar al jefe no existen

Enviado el día: 03-08-08 a las 10:41 am

Interesante sejos.
Yo no se si lo estaré haciendo correctamente(el ser jefa digo)pero de momento me está dando buenos resultados.
Mi oficiala es un encanto,y somos más unas aliadas,q jefa-empleada.
Me gusta el rollo q tenemos,conociendo los límites,por supuesto.

Enviado el día: 03-08-08 a las 15:09 pm

creo que existe una cuarta opción...y es ver el problema...y ofrecer la jefe...varias posibilidades pero ....el jefe siempre tiene la ultima palabra....el tema de cris ya que habeis sacado el tema...me parece algo mas que jefe...yo ..por lo que he podido observar....las dos han tenido experiencia ...y se encuentran en un momento de comodida ...pero no todo el mundo tiene esa posiblidad...por eso pienso que no hay que hablar por un caso ...sino en general.....un saludo y abrazos a todos..buen pos sejos

Enviado el día: 03-08-08 a las 21:01 pm

PARA SER BUEN JEFE SOBRE TODO HAY QUE ACORDARSE DE QUE TAMBIEN FUE
EMPLEADO,Y PARA SERUN BUEN EMPLEADO TIENES QUE VER LO COMPLICADO
QUE ES SER JEFE.
Y SOBRE TODO SABER QUE SI ELNEGOCIO VA BIEN AMI TAMBIEN ME VA BIEN
Y MUCHA CONFIANZA Y HABLER TODO.
CONTROLAR A UN JEFENUNCAPERO AUN EMPLEADO TAMPOCO

Enviado el día: 03-08-08 a las 21:38 pm

yo me mojo yo c me decantaria por el tercero ami me gusta la gente que cuando critica una cosa ya tenga una solucion debajo del brazo sino que se calle yo creo que es asi como mejoramos dia dia en todos los ordenes de la vida

Enviado el día: 04-08-08 a las 08:38 am

Evidentemente si el tercero detecta errores y los sabe y puede solucionar autonomamente es el mejor.
Pero (siempre hay un pero), va ha depender muy mucho de que todas sus actuaciones queden sujetas estrictamente a las pautas de conducta de la empresa, pues si las soluciones que da solo quitan marroncillos para convertirlos em marronazos despues pues no. Este tipo de trabajador lo quiero como director de salon no como colaborador, el colaborador consulta y el jefe dispone, en la pyme hay una jerarquia necesaria para que el servicio quede supervisado por la experiencia, en los pelotazos franquiciados se necesitan directores con personalidad y poder de ejecucion, asi que depende para que quiero a uno u otro trabajador, un abrazo y buen tema Sejos.

Enviado el día: 04-08-08 a las 10:36 am

nunca sabes cual es el mejor lo k esra claroes k la gente tarde o temprano te acabara saliendo rana sea como sea el colaborador aunke como jefe personalmente y con los años posiblemente les cojas tu mas afecto a ellos k ellos ati aunke yo prefiero k me lo colsulte todo si toma el las decisiones y son correctas se vera con fuerza para istaklarse muy rapidamente buen post

Enviado el día: 04-08-08 a las 11:24 am

Estoy en casi todo de acuerdo menos lo que dices de las promociones. En muchas empresas grandes existe una paradoja aun mayor. Resulta que si te comportas de manera autonoma y le das soluciones al jefe y le quitas marrones, tu jefe es muy complicado que te promocione a otros departamentos o a otros puestos donde el no tenga nada que ver. En muchas ocasiones he visto como empleados mediocres han sido promocionados de un departamento a otro solo por el hecho de que su jefe se lo queria quitar de enmedio y se lo ha encasquetado a otro. Sin embargo, al empleado que le saca las castañas del fuego en muchas ocasiones siempre se le tiene en el mismo departamento que su jefe y pocas veces se le deja promocionar a otras areas de la empresa. El motivo,si tienes a alguien de confianza que te quita problemas y no te los da, te quedas con el y solo sube si sube el jefe. Asi que este tipo de empleados suele promocionar segun promociona su jefe y suele cambiar de empresa cuando su jefe lo hace y le hace una oferta buena para que se vaya con el...

Un saludo

Enviado el día: 06-08-08 a las 09:47 am

independientemente del sentimentalismo,no sirve de nada,un empleado tiene una media de vida de - 5 años,(eso si no te come)siempre es mejor un manco inteligente que un manitas gilipollas

Enviado el día: 06-08-08 a las 10:04 am

Bueno, Depende que puesto necesite cubrir, asi sera el perfil psicologico del trabajador que busuqe, si busco un encargado/a responsable del local, por supuesto la tercera opcion, si busco una ayudante de peluqueria, mejor que no piense , y que consulte antes de meter la pata, ahora eso si, el primer perfil posiblemente sea el menos apto para el trabajo, un saludo.